集團公司部署開展2022年大眾創(chuàng)新工作
日前，中國郵政集團有限公司部署開展2022年大眾創(chuàng)新工作，強調要以貫徹國家創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略、促進企業(yè)高質量發(fā)展為重點，以企業(yè)全體員工為創(chuàng)新主體，弘揚創(chuàng)新文化，營造創(chuàng)新氛圍，集眾智匯眾力，更開放、更廣泛地開展創(chuàng)新實踐活動，著力破解企業(yè)經營發(fā)展實際問題，構建創(chuàng)新主體充滿活力、創(chuàng)新鏈條有機銜接、創(chuàng)新項目不斷涌現的大眾創(chuàng)新工作新格局。
開展大眾創(chuàng)新工作，是落實集團公司創(chuàng)新工作重要部署和創(chuàng)新工作管理辦法的一項具體舉措，旨在更好地激發(fā)各級郵政企業(yè)創(chuàng)新主體活力，有效調動全員創(chuàng)造力，為企業(yè)高質量發(fā)展源源不斷地塑造新優(yōu)勢、提供新動能。2022年大眾創(chuàng)新工作重點目標是健全大眾創(chuàng)新組織體系，規(guī)范創(chuàng)意和孵化項目管理流程，完善大眾創(chuàng)新激勵機制，促進大眾創(chuàng)新工作常態(tài)化運營；產出一批前瞻性、實踐性較高的優(yōu)秀創(chuàng)意，培育一批效益性、示范性較強的創(chuàng)新項目，打造一支專業(yè)突出、結構合理的創(chuàng)新管理專家團隊。
2022年大眾創(chuàng)新工作要落實集團公司提出的打造協同、數智化和農村市場“三大優(yōu)勢”的總體要求，以促進經營發(fā)展、提升管理效能為主線，著重引導開展五方面創(chuàng)新：加強規(guī)范管理，通過機制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、流程優(yōu)化等進一步提升管理規(guī)范化水平，助力企業(yè)治理體系和治理能力現代化；強化對標對表，推進產品、服務、降本增效、激勵機制、資源配置等創(chuàng)新實踐，構建高標準市場化體系；建設數字郵政，在寄遞業(yè)務、金融業(yè)務、郵政業(yè)務、農村電商等四大業(yè)務板塊，多措并舉推進數字化轉型創(chuàng)新，助力實現客戶服務敏捷化、員工賦能數字化、生產運營智能化；服務鄉(xiāng)村振興，明確“五大定位”，聚焦“六大抓手”，構建中國郵政在農村市場的主導優(yōu)勢；深化板塊協同，發(fā)揮“四流合一”資源稟賦，打造業(yè)務生態(tài)體系，因地制宜推動各板塊資源共享、商機共創(chuàng)、優(yōu)勢共建、協作共贏。
為健全大眾創(chuàng)新激勵機制，集團公司將定期發(fā)布中國郵政大眾創(chuàng)新優(yōu)秀創(chuàng)意風云榜和優(yōu)秀創(chuàng)新項目榜，及時將基層優(yōu)秀創(chuàng)意和優(yōu)秀實踐案例進行甄選和發(fā)布；集團創(chuàng)新辦負責通過“云創(chuàng)平臺”組織專家進行評審，對擬上榜結果進行公示后統(tǒng)一發(fā)布；將分1~5月、7~11月兩個評比時間段，依托“云創(chuàng)平臺”，分別于6月和12月各發(fā)布一次。
集團公司提出，要規(guī)范大眾創(chuàng)新管理流程。在創(chuàng)意管理方面，各單位要聚焦集團公司戰(zhàn)略方向與本單位實際，重點開展主題式創(chuàng)意征集，引導員工圍繞主題獻計獻策；創(chuàng)意提出人需強化創(chuàng)意的質量與效果，有針對性地提出解決方案。在項目孵化方面，集團創(chuàng)新辦將在“云創(chuàng)平臺”上打造匯聚全系統(tǒng)優(yōu)秀創(chuàng)新項目的實踐案例池，進行統(tǒng)籌管理。各單位負責開展所轄范圍內的項目孵化工作，建立優(yōu)秀創(chuàng)意到項目孵化的無縫銜接機制，提高創(chuàng)新項目孵化成功率。同時要落實大眾創(chuàng)新管理職責。
集團公司強調，各單位要高度重視大眾創(chuàng)新工作，盡早啟動，扎實推進，健全本單位大眾創(chuàng)新管理體系，配足資源，完善激勵，積極探索行之有效的獎勵措施；要強化引導，勇于推動各類創(chuàng)新實踐，多措并舉、有效調動廣大員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，形成全員主動創(chuàng)新的良好局面，確保大眾創(chuàng)新工作取得實效。
中國郵政集團有限公司版權所有京ICP備15035540號
京公網安備11010202010949聯系我們