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　　根據集團公司黨組工作部署，2022年巡視反饋工作近日全部完成。本批巡視反饋采取集中反饋和“一對一”反饋相結合的方式進行。

　　9月22日，集團公司黨組以現場會議和電視電話會議相結合的方式，召開2022年巡視工作集中反饋會議。會議深入學習貫徹習近平總書記關于巡視整改的重要論述，通報了2022年巡視發現的共性問題和突出問題，對巡視整改工作作出總體部署。集團公司黨組書記、董事長、巡視工作領導小組組長劉愛力出席并講話，黨組成員、駐中國郵政紀檢監察組組長盛遒文主持會議，黨組成員、副總經理康寧、溫少祺，黨組成員、總會計師郭成林出席會議；黨組巡視工作領導小組成員單位負責人、各巡視組組長、副組長、聯絡員及28家被巡視黨組織主要負責人、紀委書記（紀檢委員）參加會議。

　　9月23日至28日，8個黨組巡視組分別向本批巡視的28家單位、部門進行了“一對一”反饋。各黨組巡視組向被巡視單位黨組織主要負責人通報了巡視發現的重要問題，并向領導班子反饋了巡視情況。

　　劉愛力指出了巡視“回頭看”和專項巡視發現的問題。巡視“回頭看”方面：有的落實整改主體責任有差距，有的落實整改監督責任不主動，有的落實整改措施不嚴格；有的理論學習有差距，有的管黨治黨有差距，有的基層黨建有差距，有的隊伍建設有差距，有的履職盡責有差距。專項巡視方面：一是外包管理問題突出，有的違規外包核心業務；有的缺少外包預算；有的對外包缺少質量、效率等標準要求；有的外包價格遠高于市場價格；有的應集采未集采；有的采購方案缺少關鍵要素；有的沒合同無依據結算外包費用；有的不按合同約定進行考核扣罰；有的外包費用超預算；有的通過外包套取資金；有的未開展后評估，有的后評估不嚴格。二是郵區中心規范化改革和市趟運輸改革有差距，有的對改革重視不夠、組織領導不力；有的郵區中心改革落實不到位，有的市趟運輸改革落實不到位。三是服務鄉村振興工作有短板，有的研究部署有不足；有的協同效果未發揮；有的重點任務差距大。

　　劉愛力指出，巡視“回頭看”單位是整個集團的治理中樞，必須帶頭增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，緊盯巡視“回頭看”發現的共性問題和突出問題，加快完善治理體系、提升治理能力。一是要深刻反思上次巡視整改不到位的問題，采取有力措施徹底整改，在政治上提高站位、思想上正確對待、整改上加大力度。二是要嚴肅對待上次巡視以來發生的“新問題”，以巡視整改促進擔當作為、履職盡責，做到緊盯問題抓整改、舉一反三抓整改、標本兼治抓整改。

　　劉愛力要求，要充分認識專項巡視發現問題的嚴重性，強化改革政治擔當、重拳出擊徹底整改。一是抓住外包管理的主要矛盾和突出問題，圍繞八大環節，強化全流程閉環管理，明確業務外包范圍紅線，把外包需求納入全年預算管理，對標行業通行的性能、質量、效率、效益等建立企業標準和規范，把握好性價比核心要素，做到應集采盡集采、應公開招標皆公開招標、嚴格審核投標人資格、嚴控轉包分包，嚴格執行標準合同文本管理規定，嚴格外包付款審核管理，加強業務外包后評估工作。二是抓住郵區中心規范化改革和市趟運輸改革的突出問題，強化改革政治擔當、堅決落實改革任務，按照郵區中心規范化改革85項任務清單和市趟運輸改革64項任務清單掛圖作戰、對賬銷號、查漏補缺、迎頭趕上；縱深推進郵區中心規范化改革，持續推動生產管理、生產流程、生產操作標準化，持續開展定額達標、效率提升等工作。三是抓住服務鄉村振興方面的突出問題，把握歷史機遇、履行央企擔當，全力推進服務鄉村振興工作，圍繞“五大定位”，抓實“六大抓手”，加強重點工作的宣貫、組織、督導、考核，全面提升五大重點客群開發成效，健全服務鄉村振興落地見效的保障體系。

　　劉愛力要求，要壓緊壓實巡視整改各方責任，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭扎實做好巡視“后半篇文章”。一是深入學習貫徹習近平總書記關于巡視整改的重要論述和黨中央關于巡視整改新要求，以對黨極端忠誠、對郵政事業極端負責的態度，以務實過硬措施把整改落實落細落到位。二是強化被巡視黨組織巡視整改主體責任。黨組織書記要履行好第一責任人責任，班子成員要履行好“一崗雙責”，做到真改實改改到位。三是強化紀檢機構和組織部門等各方監督責任。紀檢機構要履行好日常監督責任，組織、黨建部門要履行好監督和督導責任，巡視機構要履行好統籌督促責任，發揮監督保障執行作用。四是強化集團公司相關職能部門巡視整改和成果運用責任，發揮條線管理和督導作用，認真辦理黨組聽取巡視匯報時點人點事問題，梳理解決共性問題和典型問題，強化系統施治、祛除病根。

　　劉愛力強調，本次會議既是集中反饋，也是對被巡視黨組織和紀檢機構主要負責人的嚴肅約談。被巡視黨組織書記必須擔負起整改第一責任人責任，紀委書記（紀檢委員）履行好整改監督責任，切實增強危機感、緊迫感和責任感，把兩個責任貫通協同起來，形成整改合力，扎扎實實履職盡責，徹徹底底解決問題。