根據(jù)中國(guó)郵政集團(tuán)有限公司黨組部署，2022年6月16日至8月16日，集團(tuán)公司黨組第一巡視組對(duì)寄遞事業(yè)部黨委開(kāi)展了巡視“回頭看”。9月22日，黨組巡視組反饋了巡視意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真整改，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。
一、履行巡視整改責(zé)任情況
（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，筑牢巡視整改思想根基
寄遞事業(yè)部黨委把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于巡視工作重要論述，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，把抓好巡視整改作為增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的重要政治考驗(yàn)，扛起巡視整改主體責(zé)任，以高度的政治自覺(jué)謀劃和抓好巡視整改。
（二）提高政治站位，黨委堅(jiān)決扛起巡視整改主體責(zé)任
寄遞事業(yè)部黨委成立了巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了巡視整改方案和“三項(xiàng)清單”，制定了53項(xiàng)整改任務(wù)169項(xiàng)整改措施，逐一明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)、整改時(shí)限；按月列出整改任務(wù)“時(shí)間表”，按領(lǐng)導(dǎo)分工明確“責(zé)任表”“路線圖”，掛圖作戰(zhàn)，銷(xiāo)號(hào)推進(jìn)整改。集中整改期間，召開(kāi)5次黨委會(huì)研究巡視整改工作，召開(kāi)6次領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專(zhuān)題例會(huì)，實(shí)時(shí)調(diào)度整改進(jìn)度、統(tǒng)籌解決實(shí)際問(wèn)題，分階段按期完成整改工作任務(wù)。
（三）強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，黨委書(shū)記切實(shí)履行整改第一責(zé)任人責(zé)任
黨委書(shū)記堅(jiān)持“四個(gè)親自”，擔(dān)任巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，帶頭研究謀劃、推動(dòng)落實(shí)，統(tǒng)籌抓好向黨委巡視反饋意見(jiàn)和向黨委主要負(fù)責(zé)人反饋意見(jiàn)的落實(shí)。先后主持召開(kāi)5次黨委會(huì)，主持起草整改方案和工作臺(tái)賬，逐一研究審定整改措施，定期聽(tīng)取整改進(jìn)展，研究推進(jìn)整改工作，解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。帶頭嚴(yán)管所轄、嚴(yán)負(fù)其責(zé)，狠抓本人牽頭領(lǐng)辦的11項(xiàng)整改任務(wù)、31項(xiàng)整改措施的落地落實(shí)。
（四）壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”
黨委班子成員切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，以上率下直接抓、抓具體、抓到底，按照黨委確定的目標(biāo)任務(wù)和工作分工，認(rèn)真組織研究牽頭領(lǐng)域的整改方案和具體措施，靠前指揮協(xié)調(diào)，推動(dòng)職責(zé)范圍內(nèi)巡視整改任務(wù)落到實(shí)處。
（五）強(qiáng)化巡視整改監(jiān)督，紀(jì)檢機(jī)構(gòu)、組織部門(mén)認(rèn)真履行整改監(jiān)督責(zé)任
紀(jì)委強(qiáng)化巡視整改監(jiān)督責(zé)任，開(kāi)展2次專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，對(duì)相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人開(kāi)展集中約談提醒8人次。組織部門(mén)把巡視整改工作納入四季度月度點(diǎn)評(píng)，將整改目標(biāo)任務(wù)完成質(zhì)效與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核掛鉤。
二、已完成的整改事項(xiàng)
（一）關(guān)于“落實(shí)‘兩個(gè)責(zé)任’不到位，履職有差距”方面的整改情況
1.針對(duì)“巡視整改主體責(zé)任落實(shí)不到位”問(wèn)題
一是壓實(shí)壓緊巡視整改工作責(zé)任。建立并落實(shí)“黨委書(shū)記負(fù)總責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)、紀(jì)委專(zhuān)責(zé)監(jiān)督”齊抓共管工作格局。二是強(qiáng)化整改主責(zé)意識(shí)。在具體問(wèn)題整改的基礎(chǔ)上，建立巡視整改閉環(huán)工作機(jī)制，壓實(shí)工作責(zé)任。三是切實(shí)履行巡視整改監(jiān)督責(zé)任。紀(jì)委分階段開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，推動(dòng)整改任務(wù)落到實(shí)處。
（二）關(guān)于“部分整改措施落而不實(shí)，深化整改不到位”方面的整改情況
2.針對(duì)“應(yīng)改未改”問(wèn)題
一是加強(qiáng)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)研討。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組開(kāi)展交流研討，選派優(yōu)秀黨員代表參加中心組學(xué)習(xí)交流，選編中心組優(yōu)秀研討文章專(zhuān)題簡(jiǎn)報(bào)，發(fā)揮中心組學(xué)習(xí)示范引領(lǐng)作用。二是深入落實(shí)黨委書(shū)記同下級(jí)“一把手”定期開(kāi)展監(jiān)督談話機(jī)制。寄遞事業(yè)部黨委書(shū)記對(duì)本部14個(gè)部門(mén)黨組織書(shū)記開(kāi)展集體談話，對(duì)4家直屬單位一把手分別開(kāi)展談話。
3.針對(duì)“整改不徹底”問(wèn)題
一是制定郵政快運(yùn)業(yè)務(wù)發(fā)展方案。總結(jié)12個(gè)試點(diǎn)省份經(jīng)驗(yàn)做法和郵政快運(yùn)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)律，印發(fā)《中郵快運(yùn)業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)施方案》，在全網(wǎng)推行。二是全面開(kāi)展“三重一大”執(zhí)行情況檢查。對(duì)5家直屬單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)郵航公司南京分公司下沉檢查，規(guī)范了決策流程。三是嚴(yán)格落實(shí)整改銷(xiāo)號(hào)機(jī)制。黨委對(duì)銷(xiāo)號(hào)事項(xiàng)完成情況進(jìn)行評(píng)估，紀(jì)委組建檢查小組對(duì)整改措施完成情況進(jìn)行檢查，主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任同向發(fā)力、推動(dòng)落實(shí)。
（三）關(guān)于“長(zhǎng)效機(jī)制做而不實(shí)，整改成效有欠缺”方面的整改情況
4.針對(duì)“干線郵運(yùn)車(chē)輛著火事故壓降效果不明顯”問(wèn)題
完善安全管理制度，全面加大在收寄、運(yùn)輸?shù)戎匾h(huán)節(jié)安全管理力度，加大承運(yùn)商日常運(yùn)輸安全管理力度，全力壓降車(chē)輛著火事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯改善。
（四）關(guān)于“貫徹黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署有欠缺，落實(shí)‘國(guó)企三年改革方案’有差距”方面的整改情況
5.針對(duì)“規(guī)定內(nèi)容應(yīng)學(xué)未學(xué)”問(wèn)題
完善落實(shí)“三個(gè)第一時(shí)間”學(xué)習(xí)機(jī)制。落實(shí)“四個(gè)到人”，通過(guò)黨委會(huì)和班子碰頭會(huì)傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記的重要講話精神等內(nèi)容；由黨建工作部組織集中學(xué)習(xí)研討并組織各級(jí)基層黨組織開(kāi)展學(xué)習(xí)，做到應(yīng)學(xué)盡學(xué)。
6.針對(duì)“統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展有欠缺”問(wèn)題
一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，狠抓落實(shí)。圍繞“五客”抓好客戶(hù)全生命周期管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，聚焦5大重點(diǎn)市場(chǎng)持續(xù)開(kāi)展客戶(hù)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，分階段開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)等，寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展好于行業(yè)。二是加強(qiáng)過(guò)程管控，強(qiáng)化分析督導(dǎo)。總結(jié)先進(jìn)省份經(jīng)驗(yàn)，對(duì)落后省份建立幫扶機(jī)制，部分省預(yù)算完成情況與去年同期相比明顯提高。三是提升重點(diǎn)業(yè)務(wù)質(zhì)效。強(qiáng)化價(jià)格底線管控和分區(qū)域分線路精細(xì)報(bào)價(jià)，特快業(yè)務(wù)邊際貢獻(xiàn)率明顯提升。聚集重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)客戶(hù)、重點(diǎn)線路，打造優(yōu)勢(shì)專(zhuān)線，發(fā)展商業(yè)專(zhuān)線和中速快運(yùn)貨運(yùn)，國(guó)際業(yè)務(wù)增幅高于行業(yè)。
7.針對(duì)“服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略有差距”問(wèn)題
提升“一帶一路”及RCEP沿線國(guó)家干線能力。開(kāi)辦中速快運(yùn)業(yè)務(wù)等，助力“一帶一路”沿線國(guó)家貿(mào)易發(fā)展和制造業(yè)出海。與白俄羅斯郵政簽署服務(wù)協(xié)議，開(kāi)通鄭州—莫斯科航空專(zhuān)線等，完善“一帶一路”寄遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。深化“一帶一路”郵政多雙邊國(guó)際合作，積極服務(wù)雙循環(huán)格局。
8.針對(duì)“境外機(jī)構(gòu)治理存在風(fēng)險(xiǎn)”問(wèn)題
一是建立完善境外機(jī)構(gòu)管理制度。印發(fā)了《中國(guó)郵政集團(tuán)有限公司寄遞事業(yè)部境外機(jī)構(gòu)規(guī)范化管理暫行辦法（第一版）》、《海外倉(cāng)庫(kù)選址辦法》、《中國(guó)郵政速遞物流股份有限公司境外機(jī)構(gòu)項(xiàng)目傭金管理辦法（試行）》等規(guī)范性文件，完善了寄遞事業(yè)部境外機(jī)構(gòu)治理內(nèi)控制度體系。二是加強(qiáng)海外倉(cāng)管控能力。組建海外倉(cāng)外派管理團(tuán)隊(duì)，制定派駐境外機(jī)構(gòu)員工管理暫行辦法，制定《海外公司績(jī)效考核指標(biāo)體系》，加強(qiáng)管理和考核，提高了海外倉(cāng)管控能力。
（五）關(guān)于“落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署不到位，履行 ‘兩個(gè)責(zé)任’不夠有力”方面的整改情況
9.針對(duì)“主體責(zé)任落實(shí)不到位”問(wèn)題
一是嚴(yán)格執(zhí)行黨委工作規(guī)則。重大問(wèn)題均經(jīng)集體討論決定，班子成員對(duì)分管領(lǐng)域內(nèi)提交黨委會(huì)研究決策事項(xiàng)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)進(jìn)行預(yù)研究。二是加強(qiáng)對(duì)直屬單位黨組織履行主體責(zé)任的指導(dǎo)。規(guī)范郵航公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組制度，落實(shí)中心組巡聽(tīng)旁聽(tīng)工作機(jī)制。組織開(kāi)展“流動(dòng)紅旗黨支部”評(píng)比，強(qiáng)化先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用。
10.針對(duì)“監(jiān)督責(zé)任落實(shí)有短板”問(wèn)題
一是開(kāi)展重大決策部署專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督，對(duì)推進(jìn)“六大改革”、落實(shí)服務(wù)鄉(xiāng)村振興等情況開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)檢查，推動(dòng)問(wèn)題整改落實(shí)。二是強(qiáng)化對(duì)直屬單位紀(jì)委書(shū)記（紀(jì)檢委員）考評(píng)。印發(fā)《中國(guó)郵政集團(tuán)有限公司寄遞事業(yè)部直屬單位紀(jì)委書(shū)記（紀(jì)檢委員）業(yè)績(jī)考核辦法（試行）》等2項(xiàng)考核制度，促進(jìn)紀(jì)檢干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。
11.針對(duì)“作風(fēng)建設(shè)不扎實(shí)”問(wèn)題
一是對(duì)本部及直屬單位開(kāi)展自查、檢查，對(duì)寄遞事業(yè)部重點(diǎn)工作完成情況及成效開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)評(píng)估，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)、有效落實(shí)。二是建立對(duì)基層請(qǐng)示事項(xiàng)答復(fù)不及時(shí)情況通報(bào)考核制度，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。規(guī)范公文處理，制定公文辦理及過(guò)期文件清除規(guī)范。三是以滿(mǎn)足客戶(hù)理賠需求為出發(fā)點(diǎn)，提升客服人員和理賠人員技能，優(yōu)化電子渠道功能，豐富理賠方式，理賠及時(shí)滿(mǎn)意率到達(dá)98.74%。
12.針對(duì)“企業(yè)管理薄弱”問(wèn)題
加強(qiáng)采購(gòu)管理，修訂采購(gòu)管理制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行，按月通報(bào)采購(gòu)指標(biāo)情況，符合要求的項(xiàng)目做到應(yīng)公開(kāi)盡公開(kāi)，公開(kāi)招標(biāo)率顯著提升，采購(gòu)管理工作更加規(guī)范。
（六）關(guān)于“黨的組織建設(shè)仍有薄弱環(huán)節(jié)，干部管理不規(guī)范”方面的整改情況
13.針對(duì)“‘三重一大’制度執(zhí)行不嚴(yán)格”問(wèn)題
嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，嚴(yán)格按照制度規(guī)范決策程序，對(duì)黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)召開(kāi)要求認(rèn)真把關(guān)，不符合會(huì)議條件的不召開(kāi)。對(duì)直屬單位開(kāi)展監(jiān)督檢查，推動(dòng)各單位切實(shí)規(guī)范了“三重一大”決策制度的執(zhí)行。
14.針對(duì)“選人用人不嚴(yán)肅”問(wèn)題
嚴(yán)格執(zhí)行選人用人制度。2022年通過(guò)組織內(nèi)部推選、競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開(kāi)招聘等方式聘任的29名領(lǐng)導(dǎo)干部，全部嚴(yán)格履行程序。對(duì)直屬單位選人用人工作開(kāi)展監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)制度落實(shí)落地。
15.針對(duì)“基層黨組織建設(shè)存弱項(xiàng)”問(wèn)題
規(guī)范黨費(fèi)繳納管理，制定黨費(fèi)繳納規(guī)范，開(kāi)展抽查檢查，將逾期繳納以及不足額繳納情況作為各類(lèi)先進(jìn)評(píng)比的否決指標(biāo)。
16.針對(duì)“干部基礎(chǔ)管理工作不扎實(shí)”問(wèn)題
一是制定《中國(guó)郵政集團(tuán)有限公司寄遞事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)人員因私出國(guó)（境）管理辦法》,嚴(yán)格審批工作程序。二是對(duì)直屬單位集中開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)人員因私出國(guó)（境）管理工作檢查并組織整改，干部基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范。
（七）關(guān)于“落實(shí)集團(tuán)公司黨組重要工作安排有差距，推動(dòng)寄遞業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展成效不明顯”方面的整改情況
17.針對(duì)“‘六大改革’推動(dòng)不平衡”問(wèn)題
一是加強(qiáng)省際運(yùn)力集中統(tǒng)一管理。強(qiáng)化干線運(yùn)輸?shù)募泄芸睾徒y(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一監(jiān)控全網(wǎng)的自有車(chē)輛利用情況，集中調(diào)配郵航運(yùn)力資源，支撐重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展。明確路長(zhǎng)制指標(biāo)體系，制定路長(zhǎng)制履職綜合評(píng)價(jià)辦法。二是加快飛機(jī)的立項(xiàng)及采購(gòu)進(jìn)度，對(duì)標(biāo)行業(yè)，提出優(yōu)化郵航公司飛機(jī)引進(jìn)流程的建議，加快飛機(jī)引進(jìn)，擴(kuò)大郵航機(jī)隊(duì)規(guī)模，支撐業(yè)務(wù)發(fā)展。加強(qiáng)培訓(xùn)，構(gòu)建多點(diǎn)維修排故模式，降低郵航飛機(jī)故障率。
18.針對(duì)“高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)化體系建設(shè)推動(dòng)不足”問(wèn)題
一是加強(qiáng)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中心能力建設(shè)，加強(qiáng)典型引路，推動(dòng)各省建立重點(diǎn)客戶(hù)開(kāi)發(fā)維護(hù)機(jī)制，20個(gè)規(guī)模省成立大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中心，11省已落實(shí)項(xiàng)目制實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)客戶(hù)重點(diǎn)管。二是落實(shí)“鐵三角”運(yùn)營(yíng)機(jī)制。完善網(wǎng)業(yè)服聯(lián)動(dòng)細(xì)化方案，建立了全國(guó)三級(jí)聯(lián)動(dòng)小組。規(guī)范支撐經(jīng)理量化指標(biāo)，明確項(xiàng)目制經(jīng)營(yíng)預(yù)算和考評(píng)指標(biāo)。
19.針對(duì)“推動(dòng)IT 智能化仍有不足”問(wèn)題
一是搭建智能網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃平臺(tái)，全網(wǎng)90個(gè)省際中心已全部上線運(yùn)行智能場(chǎng)院系統(tǒng)，完成安徽合肥蜀山處理中心試點(diǎn)上線及應(yīng)用，賦能生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)決策。二是明確產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全全網(wǎng)IT專(zhuān)家?guī)欤罨瘶I(yè)技融合，加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)。
20.針對(duì)“對(duì)直管單位外包管控不力”問(wèn)題
一是規(guī)范外包管理。對(duì)5家直屬單位開(kāi)展外包專(zhuān)項(xiàng)整治檢查工作，完成了外包費(fèi)用審計(jì)，督促整改到位。二是完善外包管理制度，印發(fā)《中國(guó)郵政集團(tuán)有限公司寄遞事業(yè)部外包管理辦法實(shí)施細(xì)則》，并批復(fù)各直屬單位外包管理實(shí)施細(xì)則。制定外包合同標(biāo)準(zhǔn)范本，在范本中固化履約保證金條款。三是規(guī)范運(yùn)輸外包管理。指導(dǎo)南京集散中心修訂運(yùn)輸外包采購(gòu)技術(shù)規(guī)范，完善外包派車(chē)管理辦法。舉一反三，對(duì)其他直屬單位運(yùn)輸外包工作開(kāi)展了檢查，并督促整改落實(shí)。
三、需長(zhǎng)期整改事項(xiàng)進(jìn)展情況
（一）關(guān)于“部分整改措施落而不實(shí)，深化整改不到位”方面的整改情況
1.針對(duì)“物流業(yè)財(cái)系統(tǒng)仍未對(duì)接”問(wèn)題
按照集團(tuán)CRM、ERP等系統(tǒng)規(guī)范，升級(jí)睿郵系統(tǒng)功能，完成睿郵系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的梳理、核對(duì)、測(cè)試工作。下一步將持續(xù)溝通集團(tuán)財(cái)務(wù)、業(yè)財(cái)項(xiàng)目組等，推進(jìn)物流業(yè)財(cái)系統(tǒng)對(duì)接。
2.針對(duì)“個(gè)別干部長(zhǎng)期未交流問(wèn)題”問(wèn)題
制定寄遞事業(yè)部交流輪崗方案。因工作需要和實(shí)際情況，本部及直屬單位分批次開(kāi)展輪崗，擬于2023年6月底前完成輪崗。
（二）關(guān)于“落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署不到位，履行 ‘兩個(gè)責(zé)任’不夠有力”方面的整改情況
3.針對(duì)“企業(yè)管理薄弱”問(wèn)題
一是切實(shí)加強(qiáng)招待費(fèi)管理。對(duì)本部及直屬單位業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。按照審計(jì)工作計(jì)劃，擬于2023年上半年開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。二是加強(qiáng)公車(chē)管理。完成各級(jí)公務(wù)用車(chē)管理辦法修定，加強(qiáng)對(duì)各直屬單位公務(wù)用車(chē)使用情況的檢查。三是規(guī)范采購(gòu)合同簽訂。修訂印發(fā)采購(gòu)管理制度，加強(qiáng)自查自糾和監(jiān)督檢查，合同簽署規(guī)范性明顯提升。四是開(kāi)展賬期外欠費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)治理。強(qiáng)化系統(tǒng)管控，組織開(kāi)展逾期欠費(fèi)客戶(hù)走訪，加強(qiáng)客戶(hù)信用管理，防范壞賬風(fēng)險(xiǎn)，賬期外欠費(fèi)環(huán)比下降趨勢(shì)明顯。下一步，將對(duì)壞賬風(fēng)險(xiǎn)較高的客戶(hù)進(jìn)行跟蹤分析，督促省分公司加大涉訴客戶(hù)欠費(fèi)追繳和追責(zé)問(wèn)責(zé)，降低企業(yè)損失。
（四）關(guān)于“黨的組織建設(shè)仍有薄弱環(huán)節(jié)，干部管理不規(guī)范”方面的整改情況
4.針對(duì)“基層黨組織建設(shè)存弱項(xiàng)”問(wèn)題
完善換屆選舉提醒機(jī)制，規(guī)范基層黨組織換屆選舉工作。組織郵航公司黨委開(kāi)展換屆選舉工作，擬于2023年3月完成換屆工作。
5.針對(duì)“干部基礎(chǔ)管理工作不扎實(shí)”問(wèn)題
強(qiáng)化干部人事檔案管理，嚴(yán)格規(guī)范檔案審核，加強(qiáng)檔案管理工作的監(jiān)督檢查。對(duì)于新入職的正式員工，嚴(yán)格按照“凡進(jìn)必審”要求對(duì)檔案進(jìn)行審核。擬于2023年6月完成員工檔案調(diào)入和審核工作。
四、下一步整改工作安排
（一）旗幟鮮明講政治，將學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前首要政治任務(wù)
結(jié)合本次巡視反饋的問(wèn)題，在全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實(shí)上下功夫，堅(jiān)定不移把黨的二十大提出的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，做到在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅(jiān)決捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，樹(shù)立“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。
（二）持之以恒抓整改，鞏固整改工作成效
堅(jiān)持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，對(duì)已經(jīng)完成的整改任務(wù)，定期組織開(kāi)展“回頭看”，堅(jiān)決防止問(wèn)題反彈回潮；對(duì)分步推進(jìn)和長(zhǎng)期堅(jiān)持的整改任務(wù)，持續(xù)跟蹤督辦。健全巡視整改長(zhǎng)效機(jī)制，定期召開(kāi)工作例會(huì)，定期報(bào)告進(jìn)展情況，紀(jì)委開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，確保件件有著落、事事有回音。
（三）推動(dòng)改革創(chuàng)新，加快高質(zhì)量發(fā)展
深化巡視成果運(yùn)用，堅(jiān)持巡視整改與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)兩手抓、兩促進(jìn)，全面理解和把握“三新一高” 核心要義，堅(jiān)持“三個(gè)視角、三大規(guī)律”，建立高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)化對(duì)標(biāo)體系，深入推進(jìn)“六大改革”，在時(shí)限提升、市場(chǎng)拓展、靶向降本、規(guī)范化管理等重點(diǎn)工作上取得突破，積極服務(wù)“一帶一路”和鄉(xiāng)村振興，努力打造行業(yè)“國(guó)家隊(duì)”。
（四）推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展
把巡視整改作為全面從嚴(yán)治黨新起點(diǎn)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重要論述，進(jìn)一步增強(qiáng)管黨治黨的責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)持不懈抓好巡視整改落實(shí)，堅(jiān)持不懈深入解決寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展存在的深層次矛盾和問(wèn)題，堅(jiān)持不懈推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
歡迎廣大干部群眾對(duì)巡視整改進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系電話：010-68855711；電子郵箱：wenying0324@chinapost.com.cn。
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