知有廣度 談有深度 訪有溫度
思想政治工作是全面從嚴治黨的重要抓手,切實抓好思想政治工作，有利于統(tǒng)一思想、化解矛盾、凝心聚力，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。今年以來，廣東省潮州市城區(qū)郵政分公司黨支部持續(xù)做好員工思想政治工作，結(jié)合自身實際，靈活運用“三四五”工作法，將工作著力點下移基層，通過搭建“知”的橋梁、拓展“談”的深度、提高“訪”的溫度，為企業(yè)發(fā)展提供堅強保障和強大動力。
“必知”小組 搭建“知”的橋梁
城區(qū)分公司黨支部充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，要求全體機關黨員與各金融網(wǎng)點、郵務網(wǎng)點和攬投站一一結(jié)對，組建了10個“必知”小組。各小組明確工作職責，形成網(wǎng)格化管理，為及時掌握員工思想動態(tài)、搭建企業(yè)與群眾之間“知”的橋梁提供了支撐。
今年初，城區(qū)分公司新洋網(wǎng)點負責人在工作中總是憂心忡忡?！氨刂毙〗M察覺后及時找她談心，了解到其年邁的父母接連生病住院，受疫情影響，治療及照顧難度陡增；她丈夫是一名郵政攬投員，日常工作繁忙，家里有兩個年幼的孩子需要照顧；網(wǎng)點人員緊缺、家庭壓力沉重讓她疲憊不堪。為此，“必知”小組成員一方面及時為她送去防疫物資；另一方面向主管部門反映，合理進行人員安排，為其解除工作上的難題。隨后，城區(qū)分公司領導上門家訪，對其家屬進行關懷慰問。這位負責人表示深深感受到企業(yè)的關懷，堅定了戰(zhàn)勝困難的信心。
注重方法 拓展“談”的深度
在“四必談”方面，城區(qū)分公司黨支部嚴格做到“三個到位”。一是“了解到位”，既掌握員工工作中的狀態(tài)，也了解其生活中的困難；二是“同頻到位”，將心比心，讓員工真正感受到企業(yè)與其同舟共濟；三是“問題到位”，適時指出員工存在的問題，提出解決措施、努力方向，確保談深談透、談出效果。
今年以來，城區(qū)分公司緊抓古城商圈蓬勃發(fā)展商機，全力開展“微郵付”商戶營銷活動。為確?；顒尤〉妙A期成效，城區(qū)分公司黨員干部專門約談相關網(wǎng)點負責人，詳細了解基層難題。為解決基層人員不足、營銷力量薄弱的問題，該分公司從行政管理部室抽調(diào)有營銷經(jīng)驗的員工，組建“營銷特攻隊”為網(wǎng)點營銷提供支撐，并從工作規(guī)劃、營銷技能、管理能力等方面開展培訓，支撐人員個個信心滿滿、干勁十足，得到了網(wǎng)點的好評。
聚焦結(jié)果 提升“訪”的溫度
城區(qū)分公司黨支部在“五必訪”的基礎上，認真研判員工的思想狀況和訴求，進一步做好機關黨員與基層員工之間的聯(lián)動，積累“訪”的感情基礎。
“訪基層強幫扶”。該分公司領導帶隊每周走訪基層網(wǎng)點，結(jié)合“一月一事”調(diào)研活動，對發(fā)展進度滯后、指標完成不理想的網(wǎng)點進行有針對性的調(diào)研督導，幫助網(wǎng)點出謀劃策，并組織行政人員掛鉤幫扶，與基層員工并肩作戰(zhàn)。今年5月，城區(qū)分公司第三、第四營業(yè)部從特許加盟經(jīng)營模式調(diào)整為區(qū)域外包模式。業(yè)務過渡初期，兩個營業(yè)部面臨件多人少等問題。在城區(qū)分公司黨支部的安排下，第二營業(yè)部副班長洪煒標臨危受命，駐點第三、第四營業(yè)部協(xié)助現(xiàn)場管理。駐點工作期間，洪煒標任勞任怨，圓滿完成了工作，城區(qū)分公司領導主動與其談話，認可他的辛苦付出，同時向其家屬的大力支持表示衷心感謝。
“訪生活送溫暖”。城區(qū)分公司黨支部梳理困難員工名單，領導帶頭到困難員工家中了解情況，傳遞組織溫暖。截至目前，該分公司黨支部累計慰問困難員工、重病大病員工、住院員工27人，為1名重疾員工申請廣東省員工重病互助補助金4萬元，慰問優(yōu)秀員工4人次。
通過將“三四五”工作法融入中心工作，城區(qū)分公司黨支部進一步強化了對黨員的教育管理，更好履行了組織宣傳、凝聚人心、服務群眾的職責，堅定了員工發(fā)展信心。今年上半年，該分公司累計實現(xiàn)業(yè)務收入4615萬元、經(jīng)營利潤1950萬元。
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