“小家”有了“大家長”
“我今天要下寨子走訪，就在‘小家’住了。”
“今天街子天（當地俗語，意為趕集的日子），我買了菜，晚上在‘小家’吃飯啊。”
……
上面對話中提到的“小家”正是云南省德宏傣族景頗族自治州芒市遮相郵政所的“職工小家”。8月底，這個改造一新的“小家”重裝亮相。新“小家”由德宏州郵政分公司投入近20萬元，對房屋進行改造并購置了電視機、洗衣機、跑步機、電冰箱、單人床、更衣柜、寫字桌椅等設施設備。改造后的“小家”干凈整潔，功能設施齊全完備，滿足了職工的就餐、住宿、學習等需求。
改造“小家”源于其“家長”、遮相郵政所職工羅華仙提出的“希望對‘職工小家’進行裝修改造、優化功能，滿足職工需求”的建議。德宏州分公司黨委隨即召開專題會議確定方案，制定時間表，爭取在最短時間內解決職工的燃眉之急。而在整個裝修改造的過程中，羅華仙也傾注了大量的時間和精力，她緊盯進度和質量，及時提出意見建議，確保“小家”成為一線職工溫馨的港灣。
近年來，云南省郵政分公司黨委把激發基層活力作為重點工作，不斷細化“職工小家”建設。“職工小家”“家長”制便是該分公司黨委于7月初為服務職工推出的有力舉措。
在“職工小家”中，“家長”由網點（班組、站點）人員結合實際，從黨員或入黨積極分子、骨干職工中推選產生，并且必須由一般員工擔任。“家長”負責“小家”的日常管理，定期對各類設備、設施使用情況進行檢查和維護，解決基層職工休息、就餐、沐浴、如廁等問題；做關心關愛工作的信息員、宣傳員，定期開展思想政治工作，通過談心談話等方式，深入了解職工思想動態、家庭現狀、生活困難等，幫助其疏解心理壓力、解開思想疙瘩；當好企業和職工的“連心橋”，成為職工排憂解難的“貼心人”，反映職工的急難愁盼問題，維護其正當權利，引導職工自覺提升政治素養，崇尚健康生活，融入中心工作，推動企業發展。
以德宏州分公司為例，該分公司充分發揮“職工小家”“家長”在基層的作用，全州18個“職工小家”均推選了大家信服的“家長”，力求通過“家長”找準小切口，辦出大滿意，提升職工幸福感。文章開頭提到的遮相營業所是鄉鎮綜合網點，可辦理代理金融和普服等郵政業務，距芒市城區18公里，共有8名職工，過去，“職工小家”只能滿足基本的就餐需求，住宿條件簡陋，配套設施老舊。近年來，輪崗人員增多，由于住宿困難，為了不走夜路，考慮到安全，輪崗員工不得不縮短走訪時間。這不僅影響了網點發展，更影響了總體工作安排。“小家”改造后，解了大家的燃眉之急。
如今，“小家”建好了，大家的心更齊了，發展的勢頭也更足了。1—8月，遮相郵政所本年新增儲蓄余額1400余萬元，代理保險保費同比多增185萬元，業務收入同比多增17.5%。
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