根據(jù)中國郵政集團有限公司黨組統(tǒng)一部署，2023年4月17日至6月21日，集團公司黨組第二巡視組對中郵保險遼寧分公司黨委進行了巡視。2023年7月31日，黨組巡視組向中郵保險遼寧分公司黨委反饋了巡視意見。經(jīng)過認真整改，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡視整改進展情況予以公布。
一、履行巡視整改責任情況
（一）提高政治站位，從嚴從實抓好整改
黨委堅決站在“整改不落實，就是對黨不忠誠”的高度，把巡視整改作為重大政治任務(wù)，把整改落實作為政治考驗。對巡視反饋問題，誠懇接受、全面認領(lǐng)、照單全收，并以認真負責的態(tài)度、務(wù)實過硬的舉措，落實落地落細巡視整改措施。
（二）強化組織領(lǐng)導，落實主體責任
第一時間組織專題會議，部署巡視整改工作，多次召開黨委會審議完善整改方案及整改清單，逐項明確責任領(lǐng)導、責任部門和完成時限，確保目標到人、責任到人、考核到人。8月28日，黨委召開巡視整改專題民主生活會。雙周召開黨委會專題研究巡視整改工作，動態(tài)分析研判整改情況及成效，推動巡視整改任務(wù)落到實處。
（三）黨委書記履行巡視整改第一責任人責任
黨委書記認真落實“四個親自”，帶頭直接領(lǐng)辦10項措施，牽頭推動解決重點難點問題。督促提醒班子其他成員落實整改責任，全力支持紀檢機構(gòu)加強巡視整改日常監(jiān)督，帶領(lǐng)班子成員一體抓好整改落實。
（四）領(lǐng)導班子成員落實“一崗雙責”
班子成員帶領(lǐng)分管部門研究巡視整改任務(wù)，制定有效可行措施，緊盯目標任務(wù)，定期研判整改進展情況，加強審核把關(guān)，推動職責范圍內(nèi)巡視整改任務(wù)落到實處。各責任部門密切配合，形成層層抓落實的整改工作格局，推動整改落實落地。
（五）加強日常監(jiān)督，持續(xù)跟蹤問效
紀委強化巡視整改過程監(jiān)督，制定巡視整改監(jiān)督方案，建立監(jiān)督臺賬，定期跟蹤巡視整改落實情況，掌握整改進度、質(zhì)量和效果，加強監(jiān)督問責，督促推進高質(zhì)量整改。
二、已完成的整改事項
針對巡視反饋的13個主要問題，10個問題已解決，問題解決率77%。巡視反饋的21個具體問題，17個問題已解決，問題解決率81%。制定41項整改措施，33項措施已完成，7項完成階段性目標且持續(xù)推進，措施完成率98%。
（一）關(guān)于“學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神不深入，貫徹落實黨中央重大決策部署不到位”方面的整改情況
1.理論學習方面
一是對漏學的內(nèi)容進行補學。修訂黨委“三個第一時間”學習機制責任分工，明確責任單位職責。二是加強對支部集中理論學習的指導，按月制定支部學習參考，對學習記錄開展檢查，切實增強理論學習效果。
2.踐行高質(zhì)量發(fā)展理念方面
一是加強組織推動，聯(lián)合渠道共同制定長期期交業(yè)務(wù)發(fā)展思路，強化推動力度，完成長期期交計劃目標的118.2%。加強培訓賦能，持續(xù)開展專項培訓活動，引導渠道長期期交業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。二是持續(xù)加大五年交以上終身壽險業(yè)務(wù)推動力度，提升業(yè)務(wù)內(nèi)涵價值，完成新業(yè)務(wù)價值目標的124.7%，五年交以上終身壽險占比同比提升8.3個百分點。開展健康險增值服務(wù)，開展集中培訓活動，助力高價值業(yè)務(wù)持續(xù)、良性發(fā)展。
（二）關(guān)于“落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署不到位，管黨治黨存在薄弱環(huán)節(jié)”方面的整改情況
3.發(fā)展黨員方面
對黨員發(fā)展工作開展核查，認真做好相關(guān)材料的補充及說明。加強發(fā)展黨員工作的組織領(lǐng)導，嚴格履行黨員發(fā)展流程中的指導、審核工作。組織專題培訓，以考促訓，切實提高黨員發(fā)展工作水平。
4.工作作風方面
發(fā)揮督辦作用，每季度梳理跟蹤重點工作任務(wù)，通過線上信息提醒平臺，提示和督辦各部門提升工作質(zhì)效。全面梳理現(xiàn)行有效制度，對可遵照執(zhí)行上位制度的重復制定辦法予以廢止。
（三）關(guān)于“落實新時代黨的組織路線有差距，基層黨組織建設(shè)薄弱”方面的整改情況
5.遵守民主議事程序方面
開展黨務(wù)工作專項培訓，組織專題測試，提高支部委員黨務(wù)工作能力。各黨支部嚴格履行民主議事程序，支部紀檢委員做好監(jiān)督提醒，確保黨組織決策民主化、科學化、程序化。
6.基層黨組織建設(shè)方面
一是開展培訓學習，梳理黨委換屆流程，制定清單，做好按期換屆準備。二是各黨支部嚴格遵循相關(guān)程序，規(guī)范開展支部委員選舉工作，認真執(zhí)行程序要求，嚴格審核報送材料。
7.執(zhí)行干部政策制度方面
加強政策制度學習，準確掌握制度要求。嚴格落實干部選拔任用工作，規(guī)范執(zhí)行民主推薦、考察環(huán)節(jié)的相關(guān)要求，紀實材料及時歸檔，增強干部政策制度執(zhí)行的規(guī)范性。
（四）關(guān)于“巡視整改不徹底，成果運用不充分”方面的整改情況
8.上一輪巡視發(fā)現(xiàn)問題整改方面
持續(xù)加強優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)鍛煉，開展領(lǐng)題破題活動、“重學習、精業(yè)務(wù)、提能力”實踐活動，加強與同業(yè)實踐交流，進一步拓寬視野。組織優(yōu)秀年輕干部進行基層服務(wù)支撐，助力經(jīng)營發(fā)展。完成競爭上崗選聘工作，干部年齡結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
（五）關(guān)于“落實集團公司黨組重要工作安排不夠有力，深化‘自營＋代管’模式差距明顯”方面的整改情況
9.發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢方面
一是積極協(xié)同渠道達成普惠保險協(xié)辦人員數(shù)量目標，加強通報調(diào)度，按月開展督導推動。二是加強渠道拓展業(yè)務(wù)能力。進一步夯實渠道“三同步”工作機制，實現(xiàn)年度總保費目標。發(fā)揮培訓賦能和引領(lǐng)作用，加強包掛推動，發(fā)揮服務(wù)支撐作用，提升渠道拓業(yè)能力。
10.提升自營能力方面
一是定期關(guān)注市場招標信息，積極參與市場競爭，投標項目參與數(shù)量位居前列。二是積極拜訪戰(zhàn)略客戶，對于戰(zhàn)略客戶做到有標必投，為業(yè)務(wù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
11.內(nèi)控管理方面
落實“一主多輔”發(fā)展戰(zhàn)略，加快多元渠道經(jīng)營步伐，持續(xù)優(yōu)化新單業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，期躉比逐年提高，持續(xù)開發(fā)銀行外拓渠道及中介渠道。強化關(guān)鍵指標監(jiān)測，開展風險排查，適時采取合規(guī)管控措施。加強監(jiān)管政策宣貫學習，做好監(jiān)管要求的落實。
三、對長期整改任務(wù)采取的重要措施和取得的階段性成效
（一）關(guān)于“學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神不深入，貫徹落實黨中央重大決策部署不到位”方面的整改情況
1.踐行高質(zhì)量發(fā)展理念方面
強化對渠道營銷賦能及業(yè)務(wù)品質(zhì)管控力度，推動建立常態(tài)化機制。持續(xù)監(jiān)控關(guān)鍵風險指標，強化風險預警機制，定期召開專題會議分析研判。下一步對重點客戶進行追蹤、維護，提供增值服務(wù)權(quán)益，提升客戶體驗。
（二）關(guān)于“巡視整改不徹底，成果運用不充分”方面的整改情況
2.對照整改工作方面
開展專項培訓，加強日常一對一輔導，提升合規(guī)理念。協(xié)助開展抽查通報，提升問題整改效率。下一步持續(xù)推進專項培訓，提高重視程度，降低問題件占比。
（三）關(guān)于“落實集團公司黨組重要工作安排不夠有力，深化‘自營＋代管’模式差距明顯”方面的整改情況
3.提升自營能力方面
一是積極推進自營隊伍招募工作，增配2名團險業(yè)務(wù)中心人員，轉(zhuǎn)發(fā)招募信息，擴大宣傳范圍，強化與第三方招聘機構(gòu)的合作，加大推薦力度。下一步嚴格按照程序要求，辦理相關(guān)人員入職工作，加快代理人招募進度。二是充分參與市場競爭，積極關(guān)注項目招標，持續(xù)推動普惠保險業(yè)務(wù)發(fā)展。下一步持續(xù)推動業(yè)務(wù)發(fā)展，完成續(xù)保工作，確保實現(xiàn)既定目標。
四、下一步整改工作安排
（一）提高政治站位，扎實做好深化巡視整改工作
黨委將深刻領(lǐng)會做好巡視“后半篇文章”的重要性，提高思想認識，強化組織領(lǐng)導，保持責任擔當，堅持舉一反三、標本兼治，把解決問題和建章立制統(tǒng)籌起來，把巡視整改的新成果不斷轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的新成效。
（二）壓實整改責任，從嚴抓實整改
黨委堅決扛起巡視整改主體責任，強化黨委書記的第一責任和黨委班子成員的“一崗雙責”，紀委圍繞履行監(jiān)督責任，強化監(jiān)督執(zhí)紀，責任部門各司其職、密切配合，增強整改合力，確保整改質(zhì)效。
（三）注重標本兼治，健全工作機制
黨委堅持定期研究巡視整改工作，針對共性問題，加強源頭治理，著力補短板強弱項。對已完成的整改任務(wù)，鞏固深化整改成果；對未完成的整改任務(wù)，加強整改日常監(jiān)督。
（四）加強成果運用，推動高質(zhì)量發(fā)展
堅決貫徹落實集團公司戰(zhàn)略目標、總公司重點工作任務(wù)，深化“自營+代管”模式，完善協(xié)同機制，加強一主多輔渠道發(fā)展，持續(xù)強化內(nèi)控管理，不斷提高發(fā)展質(zhì)效，推動解決深層次問題，保障高質(zhì)量發(fā)展。
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