根據集團公司黨組巡視工作統一部署，2023年4月17日至6月20日，黨組第四巡視組對中郵證券有限責任公司深圳分公司黨支部進行了巡視。2023年8月7日，黨組巡視組向中郵證券有限責任公司深圳分公司黨支部反饋了巡視意見。經過認真整改，根據《中國共產黨巡視工作條例》等有關規定，現將巡視整改進展情況予以公布。
一、履行巡視整改責任情況
深圳分公司黨支部嚴格履行主體責任，支部書記自覺擔起第一責任人職責，把巡視整改作為堅決擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的實際行動，對巡視反饋意見，誠懇接受，照單全收，召開12次巡視整改會議，制定整改方案，建立整改臺賬，實行掛圖作戰，各部門上下聯動、步調一致，紀檢人員落實監督責任，形成層層抓落實的整改工作格局。
二、已完成的整改事項
深圳分公司黨支部對巡視反饋的25個具體問題，16個已解決，9個尚未解決，問題解決率64%；制定53項整改措施，38項已完成、15項完成階段性目標且持續推進，措施完成率100%。
（一）關于“貫徹落實黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署不到位，推動高質量發展差距大”方面的整改情況
1.理論學習方面
一是深入學習黨的二十大精神，各部門結合實際發言。二是制定分公司黨支部關于貫徹落實黨的二十大精神工作任務清單。
2.防范化解風險方面
一是已對離職、調崗人員進行權限清銷。二是對員工崗位和權限進行梳理，目前崗位和權限匹配。三是制定分公司突發事件及重大事項應急處置預案。四是開展了消防及反恐應急演練。
3.落實意識形態工作責任制方面
一是于7月開展了肅清工作。并將肅清違紀違法人員信息納入每年意識形態工作自查。二是組織員工對肅清工作自查互查情況簽字，分公司負責人對整體自查情況確認簽字，增強全員責任意識。三是開展了2023年度員工思想動態調研。四是支部書記與干部、黨員和員工談話4人次。
（二）關于“落實全面從嚴治黨主體責任有差距，工作責任未壓實”方面的整改情況
4.嚴肅中層領導人員述職工作方面
一是參照公司領導人員考評制度，制定分公司領導人員考評制度，明確分公司中層干部的述職報告要求。二是為全面、科學、客觀地評價干部人員，制定了分公司干部考評制度。
5.落實全面從嚴治黨要求主體責任方面
一是制定分公司2023年度落實全面從嚴治黨要求主體責任清單。二是將主體責任落實情況納入2023年黨組織書記抓黨建工作述職報告中。
（三）關于“落實新時代黨的組織路線不扎實，干部隊伍建設有欠缺”方面的整改情況
6.人才隊伍建設方面
制定了分公司雛鷹計劃管理辦法并抓好落實。
7.干部競聘工作方面
一是綜合管理部對干部管理等制度進行學習，嚴格按照干部選拔任用程序和流程開展工作，黨支部于12月組織了專題學習。二是針對內部競聘的問題，召開黨員大會進行批評教育。在干部選拔任用工作中，嚴格落實招聘方案，規范工作程序，加強監督。三是對社會招聘的干部進行電話背調。四是綜合管理部負責人及黨建紀檢崗認真學習掌握干部選拔任用程序和工作要求。五是在干部招聘過程中，嚴把政治關，確保選用的干部必須政治上過得硬、靠得住。
8.干部員工監督管理方面
一是主管部門認真學習干部管理制度、干部選拔任用制度等，提升專業能力。二是干部招聘工作中，對信息不一致的情況，將高度重視，嚴格核查。三是對分公司因私出國（境）管理工作進行自查。四是宣貫公司領導人員因私出國(境)管理辦法。五是從9月開始，員工申請因私出國，已按最新管理辦法辦理。
9.基層黨組織建設方面
一是向員工宣貫“三必知”“四必談”“五必訪”工作法。二是認真落實“三四五”工作法，將思想政治工作融入日常，融入群團工作。
（四）關于“落實集團公司黨組重要工作安排不扎實，市場拓展有短板”方面的整改情況
10.市場化轉型方面
一是整改以來，走訪企業、高凈值客戶290余次，引進機構客戶2戶；券結、移動展業實現破零。二是挖掘優秀業務人才。2名員工轉入渠道經理崗，引進經紀人2名。三是加強優勝劣汰機制。開展每季度營銷人員績效考核，淘汰3名經紀人。
11.客群基礎方面
一是制定分公司協同管理工作細則，每季度召開郵銀證板塊協同會議。二是走訪協同渠道350余次，組織業務培訓4場，截至11月底，新增有效戶925戶、新開戶5859戶。
三、對長期整改任務采取的重要措施和取得的階段性成效
（一）關于“貫徹落實黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署不到位，推動高質量發展差距大”方面的整改情況
1.推動高質量發展方面
一是實現金融產品銷售突破，在百日營銷競賽活動中，獲得“金融產品業務優勝獎”。二是成功引進兩名超高凈值機構客戶。三是協同定制金鴻深圳5號收益憑證，募集規模3000萬元。四是定制專屬資管計劃1期募集規模1.17億元。五是推進與郵政、郵儲分行在企業投顧、委外等業務的協同工作。六是加強與郵儲分行在機構業務的協同，參加由深圳中小企業服務局、龍華工業和信息化局、郵儲深圳分行共同舉辦的上市扶持政策宣講會。七是參加公司組織的專項業務研討培訓；在分公司內全面推行“每日晨會”機制。八是充分利用私募大賽參加機構名單，拜訪白鯨、康諾等私募機構，洽談業務合作。九是積極拓展投資顧問業務，實現投資顧問業務的收入落地。十是向兄弟公司、同業學習高效發展模式。十一是走訪渠道290余次，引進兩名超高凈值機構客戶。
（二）關于“落實新時代黨的組織路線不扎實，干部隊伍建設有欠缺”方面的整改情況
2.基層黨組織建設方面
督促員工盡快轉入黨組織關系，目前1名員工已轉入。
（三）關于“落實巡視、審計監督要求有差距，問題整改不徹底”方面的整改情況
3.上一輪巡視反饋問題整改方面
一是做好發展黨員工作。目前有入黨申請人、入黨積極分子各1名。二是督促員工盡快轉接組織關系，在招聘過程中優先考慮黨員。目前有黨員6人。三是進行客戶信息梳理，規范賬戶40戶，其中資產100元及以上帳戶已規范33戶。四是開展合規培訓8次，組織經紀人線上合規及業務培訓4次。五是紀檢與合規人員對賬戶規范工作執行雙重監督。
（四）關于“落實集團公司黨組重要工作安排不扎實，市場拓展有短板”方面的整改情況
4.客群基礎方面
積極開發機構客戶與產品客戶，實現超高凈值機構客戶的交易資產落地。
5.機構客戶協同戰略方面
一是通過郵政代理金融渠道，已與2家企業客戶建立聯系。二是參加由深圳中小企業服務局、龍華工業和信息化局、郵儲深圳分行共同舉辦的上市扶持政策宣講會，尋找合作機會。
四、下一步整改工作安排
深圳分公司黨支部圍繞重點領域、重要環節，堅持整改目標不變、勁頭不松、力度不減，堅持“當下改”和“長久立”相結合，每季度召開巡視整改會議，把整改與分公司發展統籌謀劃，與各項工作有機結合，做到巡視整改與分公司發展“兩不誤、兩促進”。
歡迎廣大干部群眾對巡視整改進展情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯系電話：0755-83880508；電子郵箱：zhaomengmeng@cnpsec.com。
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