“三全三融三合”推動(dòng)黨業(yè)同頻共振
近年來，中郵消費(fèi)金融有限公司黨委以黨業(yè)融合為主線，以黨支部領(lǐng)題破題、“三亮三比三評(píng)”、“三四五”工作法、“合規(guī)——共產(chǎn)黨員在行動(dòng)”等為載體，各黨支部在自主探索黨業(yè)融合路徑的“1+4+N”工作格局的基礎(chǔ)上，守正創(chuàng)新，開辟了推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的“三全三融三合”新模式，開創(chuàng)了公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
經(jīng)驗(yàn)做法
以“三全”固根本強(qiáng)堡壘
全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。有效發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，每半年專題研究一次黨建工作，部署和復(fù)盤黨業(yè)融合工作；把各黨支部所在部門年度業(yè)績(jī)考核排名作為先進(jìn)基層黨組織評(píng)選占比50％的重要指標(biāo)，樹牢黨業(yè)融合政績(jī)觀；舉辦黨業(yè)融合專題培訓(xùn)，征集黨業(yè)融合典型案例，提升各黨支部黨業(yè)融合工作水平。有力發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，選拔部門負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)管理人員擔(dān)任黨支部書記，讓業(yè)務(wù)骨干黨員進(jìn)支部委員會(huì)，確保各部門業(yè)務(wù)決策和黨建工作落實(shí)令出一門、力出一孔。
全程推進(jìn)黨業(yè)融合。堅(jiān)持黨委主建、支部主戰(zhàn)，黨建搭臺(tái)、業(yè)務(wù)唱戲，引導(dǎo)各黨支部依托“三會(huì)一課”、主題黨日等組織生活平臺(tái)，深入開展“三亮三比三評(píng)”、黨支部領(lǐng)題破題等專項(xiàng)活動(dòng)，讓黨建工作嵌入業(yè)務(wù)流程、融入項(xiàng)目運(yùn)作、滲入崗位職責(zé)，全程推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)雙向融合。
全員共建共進(jìn)。黨委層面，從黨政工團(tuán)各維度出發(fā)推動(dòng)黨業(yè)融合，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把個(gè)人季度績(jī)效考核結(jié)果與黨員先鋒崗評(píng)選掛鉤，促進(jìn)黨業(yè)雙考共進(jìn)。行政層面，完善榮譽(yù)激勵(lì)體系，創(chuàng)設(shè)創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，每半年開展一次創(chuàng)新競(jìng)賽。2023年，公司工會(huì)舉辦了5場(chǎng)涵蓋數(shù)據(jù)治理、流程設(shè)計(jì)等方面的勞動(dòng)競(jìng)賽；團(tuán)委成立了“促進(jìn)中郵錢包業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)”和“中郵消費(fèi)金融自營(yíng)線下業(yè)務(wù)發(fā)展研究”兩個(gè)“根在基層”的調(diào)研小組，引導(dǎo)青年員工為公司高質(zhì)量發(fā)展挺膺擔(dān)當(dāng)。
以“三融”拓渠道強(qiáng)保障
“融制”強(qiáng)約束。始終把黨業(yè)融合作為大事要事，做到“三進(jìn)”，即黨建工作安排“進(jìn)公司章程、進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考評(píng)辦法、進(jìn)黨員崗位職責(zé)”，強(qiáng)化黨業(yè)融合制度保障和考核約束，化被動(dòng)為主動(dòng)，促使黨員干部“愿融合”。
“融智”強(qiáng)隊(duì)伍。2023年，公司組織各部門負(fù)責(zé)人和黨支部書記開展了27場(chǎng)“大咖說”培訓(xùn)和10場(chǎng)“學(xué)習(xí)二十大，奮進(jìn)新征程”主題宣講，請(qǐng)專兼職黨務(wù)干部開展10期黨務(wù)工作大講堂經(jīng)驗(yàn)分享，有效提升企業(yè)黨業(yè)融合實(shí)踐能力，切實(shí)驅(qū)動(dòng)黨員干部實(shí)現(xiàn)“能融合”。
“融志”強(qiáng)信念。把黨的理想信念教育、精神文明建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，發(fā)揮黨建工作思想政治優(yōu)勢(shì)，讓黨業(yè)融合理念在黨員干部中內(nèi)化于心、外化于行，賦能全體黨員干部“想融合”。
以“三合”促落實(shí)強(qiáng)實(shí)效
機(jī)制合一。年初召開年度工作會(huì)議、黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議，推動(dòng)黨業(yè)同部署；業(yè)務(wù)方面制定公司黨委領(lǐng)導(dǎo)人員任期制和契約化考核指標(biāo)，黨建方面印發(fā)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單和“一崗雙責(zé)”清單，推動(dòng)黨業(yè)同落實(shí)；年中召開工作會(huì)議并專題研究黨建工作，推動(dòng)黨業(yè)同檢查；年底開展領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考評(píng)和黨支部書記述職評(píng)議，推動(dòng)黨業(yè)同考核。
黨群合力。立足黨支部教育、管理、監(jiān)督黨員和組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾的職責(zé)，通過黨員先鋒崗創(chuàng)建、“三亮三比三評(píng)”、民主評(píng)議黨員等，調(diào)動(dòng)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的積極性，提升組織力；通過季度PBC考核、年度專業(yè)通道晉升、員工思想動(dòng)態(tài)信息收集、績(jī)效反饋輔導(dǎo)等形式，激發(fā)黨員、群眾奮斗主動(dòng)性，提升凝聚力；通過組建項(xiàng)目攻關(guān)小組、先鋒小組等形式，激發(fā)黨員創(chuàng)造性，提升其戰(zhàn)斗力。
人事合規(guī)。以清廉金融文化建設(shè)為主線，以“合規(guī)——共產(chǎn)黨員在行動(dòng)”、黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動(dòng)為抓手，結(jié)合制度周學(xué)季考、員工行為排查工作，將“三四五”工作法貫穿其中，建立貫通協(xié)同的大監(jiān)督工作格局，引導(dǎo)全體員工以合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值、珍惜崗位、守護(hù)平安。
工作成效
黨業(yè)成果“雙出彩”。以黨業(yè)融合為引領(lǐng)，逐步推動(dòng)人業(yè)融合、財(cái)業(yè)融合、業(yè)技融合，連續(xù)四年在郵儲(chǔ)銀行總行黨組織書記抓黨建工作述職評(píng)議考核中獲評(píng)“好”。截至2023年6月末，公司總資產(chǎn)為530余億元，凈資產(chǎn)超56億元，相比于上一年同期營(yíng)收增長(zhǎng)近12％，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)超30％，總資產(chǎn)增長(zhǎng)超22％。高新技術(shù)企業(yè)資格認(rèn)定獲批，完成行業(yè)首單不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，高質(zhì)量發(fā)展實(shí)力更強(qiáng)、動(dòng)力更足。
爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)“雙過硬”。公司2023年開展的評(píng)先推優(yōu)活動(dòng)中，60％獲評(píng)單位既是先進(jìn)基層黨組織又是先進(jìn)集體，做到黨建爭(zhēng)先、業(yè)務(wù)創(chuàng)優(yōu)“雙過硬”。黨業(yè)融合不僅在公司黨委層面開花結(jié)果，在黨支部層面也已落地生根，成為常態(tài)，形成長(zhǎng)效。
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