米偉認真鉆研水性油墨特性。
米偉是北京郵票廠印刷車間印刷班班長，2024年獲得“集團公司優秀員工”、直屬機關“四好黨員”及中央和國家機關“四好黨員”等榮譽稱號。
“光有思路和部署，沒有優秀的人來干，那也難以成事”。米偉作為黨員，帶頭將理論學習轉化為實踐成果，努力提高崗位本領和自身能力。由于郵票產品的特殊性和時限性，作為印刷班班長，米偉工作的第一要務就是按時足量完成生產任務。面對“急難險重”任務，米偉始終沖在最前面，帶領班組全體成員加班加點。
在印制《甲辰年》特種郵票時，郵票主體需要雕刻線條與膠印圖案嚴絲合縫地套印，而膠雕機雕刻部分并沒有自動套印功能。在這種情況下，只能通過人工盯著套印屏幕進行手動追套，從而保證套印的精準。而這一盯就需要12個小時。眼睛疲勞了就用涼水洗把臉，再繼續后面的生產。在他的帶領下，印刷班圓滿完成了各項印制任務，實現了“保質、保量、保發行”的錚錚誓言。
工藝創新是郵票印制高質量發展的本質。作為印刷班班長，米偉必須不斷學習，提高自身能力，充分發揮創新在提升生產力中的關鍵作用。他積極響應高質量發展要求，以高度的責任感和使命感，主動參與新設備的試驗及應用。
在《貨郎圖》郵票的印刷中，首次采用復色印刷的形式，也就是用若干個專色相疊印來獲得原稿所要求的顏色，這需要不斷更改和調整專色的配比，以實現最佳的色彩效果。為此，米偉一天要進行十幾次配色，并抓住空閑時間翻閱資料，學習調色的相關知識，與墨廠溝通調整雕刻油墨的墨性，最終成功匹配出最佳還原顏色，達到理想的印刷效果。
在激光直雕技術在膠雕機雕刻部分應用的項目中，不僅要實現凹版印刷中局部利用膠印網點印刷，更重要的是要將戈貝爾凹印溶劑墨印刷轉型為更加環保的水性油墨印刷。為了解水性油墨的特性，米偉翻閱了專業書籍，摸索試驗，并帶領班組人員邊實踐邊與油墨廠商研討，尋求最為合適的油墨成分配比。通過改變操作手法不斷調試其印刷適用性，他們最終找到了適合郵票印刷的合理參數，在印刷界實現了變道超車。
印刷工作需要團隊合作，只有培養更多一崗多能的人才，才能形成一個強大、有戰斗力的工作團隊。米偉與其他幾位班長一起成立工作組，通過開展“三必知”工作，掌握了各班組人員的能力水平。根據車間實際工作需求，創新崗位人才培養機制，制定技術崗位培訓手冊，開展標準化操作，建立培訓考核評價制度和技術崗位評價體系。在管理方面，建立班組及崗位責任清單、安全操作規程、現場管理清單、設備保養清單，實現崗位清單管理制度化。一系列制度使班組每個人明確自身工作以及未來發展目標，可以更好地根據自身特點，獲得提高自身技術水平的幫助，從而提高團隊的工作效率。
展望未來，北京郵票廠正處于創新發展、轉型升級的關鍵時期，對米偉來說是新的機遇，也是新的挑戰。米偉深知，“打鐵還須自身硬”，只有不斷提高業務技能，不斷學習新知識，做到知行合一、以學促干，才能勝任未來以新質生產力為引導的生產工作，才能做好郵票印制領域的“大國工匠”。
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