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　　今年以來，郵儲銀行新疆維吾爾自治區分行深入研判“村社戶企店”五類客群融資需求，從策略端、支撐端、管控端入手，做到“準、快、細”，創新協同服務渠道，全面推進“融資E”業務發展。截至9月末，該分行“融資E”余額為8.08億元，較年初增加3.46億元，本年投放7.29億元，同比多投2.84億元。

　　新疆區分行針對農業生產的強周期性，制定“一四季度抓農貸、二三季度抓商貸”的工作計劃。郵銀雙方協商選出100個協同重點村和100個兵團連隊，由代理機構負責拓展。建立“惠農專班+片區經理+支局長（支行長）+客戶經理”的運營機制，形成惠農專班分市（州）包片負責、片區經理牽頭、轄區支局長（支行長）對接、網點客戶經理“一對一匹配”的管理模式。

　　從解決一線發展痛點、難點出發，新疆區分行建立郵銀定期溝通機制、問題反饋機制，發現問題第一時間解決；制作下發鄉村振興“明白卡”，提高營銷成功率。截至9月末，“融資E”邀約客戶處理率為99.54％；成功授信率為76.5％，同比提升8.2個百分點；成功放款率為79.48％，同比提升8.6個百分點。

　　新疆區分行加強對各項工作推進情況的管控，穿透式管理到支局（支行），通過日通報、旬督導、月座談、季度總結等形式，鼓勵先進、激勵后進；重點開展零邀約、零放款代理金融網點的調研指導，做好提前還款客戶轉貸、流失客戶召回等工作，實現對業務發展的全過程管控。