黨建引領 文化鑄魂 構筑高質量發展“心”動力
企業文化是實現企業戰略目標的深層推動力，是匯聚公司上下的“精、氣、神”。近年來，山西省大同市郵政分公司在集團公司“求是求實 自強不息”的核心價值觀浸潤下，以打造“三大核心優勢”為關鍵，以推進“十大戰略任務”為抓手，不斷探索文化建設作用于推動生產經營目標的實現，致力于推動文化內化于心、外化于形、固化于制、彰顯于績。
做好企業文化的承接與落地
大同市分公司在貫徹落實“求是求實 自強不息”企業文化理念的過程中，結合實際，全面做好承接與落地工作，不斷豐富企業文化新內涵，使其貫穿、滲透、融合到生產經營管理的全過程，成為企業實現有價值增長的強有力支撐。
大力弘揚偉大建黨精神和“三個不相信”精神。通過在全體黨員干部員工中大力弘揚偉大建黨精神，堅定理想信念，堅持實事求是，肩負使命擔當，把敢于革命敢于斗爭的精神轉化為推動大同郵政高質量發展的務實行動。面對改革發展重任，引導全體員工堅決摒棄舊觀念，克服慣性思維，保持“不相信有完不成的任務、不相信有克服不了的困難、不相信有戰勝不了的敵人”的自強不息、發展奮斗的精氣神，保持爭當“排頭兵”的決心和勇氣，高標定位，爭先超越，走在前列。
積極打造“四種文化”。打造爭先進位的“業績文化”，核心是轉變“守一畝三分地”的傳統發展觀念，關鍵點就是做好“三個爭”：有排名的爭第一、有考核的爭優秀、各項工作爭先進。具體抓手就是以契約化任期制管理、績效考核、員工動態考核、崗位帶頭人評選等發展機制為著力點，在全市郵政范圍內加快示范引領和開拓創新，全面打造“比學趕幫超”爭先進位的“業績文化”。打造積極進取的“作為文化”，核心是轉變“小富即安過日子”的自滿情緒，做到“三個不”：遇到問題不回避、遇到困難不躲避、遇到風險不逃避，讓主動出擊、積極進取、勇于擔當成為固化的行為。同時，以“三個必須”為著力點，提升統籌發展能力，營造出“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的“作為文化”氛圍。打造馬上行動的“執行文化”，核心是轉變“行動慢半拍”的預熱傳統，體現到“三個馬上”：任務一布置，馬上抓落實；工作一部署，馬上就推進；工作一完成，馬上就反饋。具體抓手就是落實責任制清單化管理，形成說干就干、馬上行動的“執行文化”。打造風清氣正的“廉潔文化”，核心是落實全面從嚴治黨“一崗雙責”，做到“三個堅持”：堅持忠誠干凈擔當、堅持為民務實清廉、堅持嚴紀律守規矩強作風。以“一崗雙責”職責清單為抓手，嚴格落實《山西郵政領導人員講紀律守規矩十條禁令》，推進廉潔文化落地生根。
推進企業文化建設的探索與實踐
在企業文化建設的過程中，大同市分公司堅持以文化建設促黨建，以黨建統領文化發展，推動基層黨建工作與企業文化建設的和諧共進。
大同市分公司在企業文化建設中，突出關注“人”在企業中的作用和價值，通過思維方式的引導和轉化，來重構組織思維模式、激發人員潛能，為企業的發展提供持續不斷的活力。大同市分公司總結提煉的“三個不相信”“四種文化”行為共識，一方面倡導勇于面對機遇和挑戰，堅持自強不息、積極進取的工作態度，讓務實、奮進的因子融入整個干部隊伍，形成求真務實、不畏困難的精神氣場；另一方面，針對企業中的每一個個體，倡導積極爭創一流業績，實現自我能力、團隊合力、企業動力的倍加。
在推進文化建設落地的具體實踐中，大同市分公司從頂層設計、組織保障、考評激勵、宣傳引導、主題實踐等五個關鍵維度統籌規劃、環環相扣，形成了較為全面、系統化推進企業文化建設工作的開展思路。
在頂層設計上，大同市分公司將黨建與企業文化工作進行有機統一，以打造一個“黨建可視化”品牌為抓手，提出了構筑“黨、團、工、文化、宣傳”五位一體“黨群共建生態圈”的工作模式，通過黨建統領、宣傳開局、工團搭臺、企業文化唱戲，推動黨建與企業文化實現“四個融入”，即融入員工、融入團隊、融入業務、融入管理。
為確保企業文化建設在各級各層齊推共進、全員參與，大同市分公司全面梳理了企業文化管理架構，由黨委書記總體負責、黨委委員牽頭組織、各支部協同實施、團隊班組拓展到基層，成立了企業文化建設推進工作組，解決了“文化落地由誰抓、怎么抓”的問題，從而推動了文化管理的統籌聯動、科學高效、執行有力。
大同市分公司制定了一套精細化的文化考評激勵機制，通過組織召開企業文化聯席會議，從員工感知、文化影響力、可借鑒性等維度對各單位文化工作成效加以量化評估，全年企業文化建設情況納入年度抓黨建述職評議考核內容。同時，在員工績效管理中把評價員工個人行為表現是否符合文化價值觀、行為共識作為考核標準，納入到員工績效考評中。
大同市分公司創建了多角度、多層次、多途徑的企業文化宣傳機制，通過關鍵理念宣導、典型塑造和示范帶動等方式，用企業文化把員工凝聚在一起，形成一股強大的向心力，使全員齊心協力、步調一致地為轉型發展同舟共濟、努力奮斗。為了讓員工隨時隨處感知到企業文化的氣息，大同市分公司整合樓宇宣傳視頻、微信公眾號、文化走廊、專題展板、電梯海報等多種宣傳渠道，形成了宣傳聲音的強大合力。
結合企業轉型發展形勢，大同市分公司還策劃開展了“崗位帶頭人、星級員工”系列宣講活動，通過重塑樓宇場景、抓住關鍵人物、編制文化案例、植入文化儀式等，形成了有目共睹、身在其中、促進提升的“文化遞進三部曲”，通過持續性的宣傳造勢，引導全體員工明晰方向、提振信心，把企業的發展目標與個人成長緊密聯系在一起。
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