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　　3月11日，集團公司召開“清存量、遏增量”合規經營強化行動安排部署電視電話會議。會議強調要持續鞏固合規經營成效，有效清除違規問題存量、遏制增量，健全合規經營長效機制，為中國郵政高質量發展夯基固本。集團公司黨組副書記、總經理鄭國雨出席會議并講話。中央紀委國家監委駐中國郵政紀檢監察組組長、集團公司黨組成員盛遒文，集團公司黨組成員、副總經理溫少祺出席會議，黨組成員、總會計師郭成林主持會議。

　　2024年，全系統各單位按照“風險合規能力建設年”統一部署，以開展合規經營提升行動為抓手，持續深化違規經營問題專項整治，“不敢違規、不能違規、不想違規”的合規長效機制初步形成。

　　鄭國雨在講話中要求保持合規經營的定力不松、整治違規問題的力度不減，按照集團公司行動部署抓好落實，把合規長效機制建設貫穿始終，將合規經營理念融入經營管理全過程，讓合規成為每一位員工的習慣。

　　一要進一步提高對合規經營的認識。依法合規經營是企業高質量發展的前提和基礎，要辯證地看待經營與合規的關系：做正確的事，在“做什么”上明確發展方向和戰略，在主責主業上做“加法”，在非主責主業上堅決做“減法”；正確地做事，在“怎么做”上守合規底線、強執行能力、嚴管理能力。各級管理者要提高思想認識，牢固樹立合規經營理念。

　　二要不折不扣開展“回頭看”全面“清存量”。要鏟除反復發生的老問題，讓新問題難以滋生蔓延。要全面復盤去年合規經營提升行動，確保“清存量”各項指標全面達標，各省級分公司要對存量違規問題認真開展自查自糾。

　　三要強力“攻難點”堅決“遏增量”。要進一步深化對重難點問題的整治，將違規高發問題、機構和人員列為重點整治對象，強化整改和問責機制的有效實施。要對集團公司監督檢查發現的違規問題開展問責重檢，確保全面達成“遏增量”各項管控目標。

　　四要著力“解難題”有效“固根本”。集團公司制定了各項源頭治理舉措，各省級分公司要“一省一策”細化治理措施。要加快完善制度規范，以數字化、智能化手段引導線下業務流程優化，推進業務流程和組織方式變革。要高度重視數字化、智能化建設和應用推廣，做到違規行為的自動攔截和預警。

　　五要嚴格“立標準”“立標桿”堅持先進引領。集團公司對強化行動設定了“三達標、十嚴禁、固根本”等明確目標，各單位要確保目標傳導到各級機構、各部門、各崗位人員。對于全面達標且綜合評價領先的單位，將作為先進典型在系統內樹立標桿。

　　會上，集團公司戰略規劃部（法律與風控合規部）對合規經營強化行動方案進行了解讀。