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　　在全集團認真開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，全面貫徹黨的二十屆三中全會精神、縱深推進國企改革的關鍵時期，4月14日至18日，集團公司在京舉辦省（區、市）郵政分公司副職經營管理能力提升培訓班，旨在打造“政治過硬、本領高強、作風優良”的高素質專業化寄遞業務干部隊伍，推動寄遞業務高質量發展再上新臺階。集團公司黨組成員、副總經理溫少祺出席開班儀式并作動員講話。

　　溫少祺指出，寄遞業務面臨著競爭格局、競爭模式、競爭本質、管理模式和管理顆粒度的深刻變化，參訓學員要通過學習提升政治能力、專業能力和創新能力，切實增強加快寄遞業務改革發展的緊迫感和使命感。在工作中要著力解決當前制約寄遞業務改革發展的關鍵難題。要持續深化“兩集中”改革，加快推進寄遞業務數字化、智能化轉型；掀起應用“兩大靶向法”的新高潮，實現客戶規模化拓展的快速突破；積極培育新質生產力，在數智化能力上實現從“跟跑”到“并跑”再到“領跑”的跨越；認真落實“一本賬”工作要求，強化寄遞管理職責落實落地，提升發展效益；持續推進合規管理體系建設，健全問責機制，確保各項制度有效執行。

　　溫少祺要求參訓學員求真務實，從碎片化學習轉向體系化建構，從事務性應對轉向戰略性思考，從經驗型管理轉向專業化提升；細思篤行，深入貫徹中央八項規定精神，將改進作風的要求轉化為具體工作方法，不斷提升工作效率和服務質量；知行貫通，把培訓中學到的理念、思路、方法轉化為實際工作能力，推動寄遞業務各項重點工作落實落地。

　　培訓期間，集團公司寄遞事業部就各項重點工作進行解讀和部署，外請專家圍繞作風建設、客戶營銷、風險防控、績效管理、國際物流體系建設等作專題輔導，參訓學員還聚焦科技創新、人工智能進行現場學習。