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　　一季度，北京市郵政分公司代理金融風控合規工作取得突破性進展，在全國郵政排名較年初提升16個位次。這一成績得益于該分公司多維度強化風控體系建設、推動合規管理質效雙升的實踐。

　　北京市分公司以考核為導向，將風險合規評價結果、監管轉辦投訴及重大違規經營等指標納入各區（縣）郵政分公司戰略績效考核體系。同時，通過重點加大員工輪崗執行、預警數據壓降、行為排查等薄弱環節的考核力度，形成責任層層傳導機制。依托智能風控系統，北京市分公司構建起覆蓋業務全流程的動態監控網絡：學習兄弟單位先進經驗，自建“疑似通過充值交易虛增存款”模型，實現對可疑數據的精準監測；運用大數據技術開展合規檢查、征信分析及風險數據核查，一季度完成員工征信上傳7700份，核查風險數據3600條，建立專項排查項目19個。

　　通過風控合規進黨委機制，北京市分公司強化黨組織對風險防控的統籌領導，制定《領導人員風險防控八個規定動作》，推動領導干部靠前指揮。同步開展“一把手講合規”活動，以典型案例警示教育強化全員合規意識，構建起“黨建+合規”的立體化防控格局。堅持對違規行為“零容忍”，該分公司開展多次檢查，形成強力震懾。通過專項督導檢查與敏感時期風險提示相結合，持續深化消費者權益保護工作，實現業務發展與風險防控的有機統一。