補足精神之鈣 弘揚優(yōu)秀文化
習(xí)近平總書記指出：“推動高質(zhì)量發(fā)展，文化是重要支點；滿足人民日益增長的美好生活需要，文化是重要因素；戰(zhàn)勝前進道路上各種風險挑戰(zhàn)，文化是重要力量源泉。”對郵政而言，文化是企業(yè)之魂，是可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。新征程上，集團公司黨組堅持與時俱進，不斷豐富和發(fā)展郵政企業(yè)文化，明確提出“求是求實、自強不息”的企業(yè)文化核心價值導(dǎo)向。這對于正在涵養(yǎng)政治生態(tài)、努力爬坡過坎、亟待突破重圍的吉林郵政來說，具有尤為重要的現(xiàn)實意義。如今，吉林郵政正以“守正創(chuàng)新、求真務(wù)實、高效執(zhí)行、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”為行動關(guān)鍵詞，引領(lǐng)全省郵政干部職工補足精神之鈣，推動吉林郵政迎接新挑戰(zhàn)，書寫高質(zhì)量發(fā)展答卷。
守正創(chuàng)新：在傳承與突破中錨定方向
守正，是堅守根本、不忘初心的政治底色。作為行業(yè)“國家隊”，郵政企業(yè)必須始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，做到“三個堅決”。這要求吉林郵政緊扣“國之大者”，從國家戰(zhàn)略中找準定位。
守正，需傳承精神基因。回望吉林郵政的發(fā)展歷程，先進的企業(yè)精神始終是前行的燈塔。吉林這片充滿紅色基因的熱土孕育了新中國第一代勞動模范——宮本玉。他“全心全意為人民服務(wù)”的先進事跡家喻戶曉，騎著自行車穿行于城鄉(xiāng)之間，將“人民郵政為人民”的宗旨化作具體行動，其背后折射出的奉獻精神與責任擔當，吉林郵政人代代相傳，這種精神至今仍在激勵著后輩。同樣閃耀的還有全國郵政系統(tǒng)的一面旗幟——“船營精神”。其蘊含著團隊協(xié)作、攻堅克難的精神特質(zhì)，成為吉林郵政在改革浪潮中破浪前行的力量源泉。吉林郵政通過開展宮本玉精神學(xué)習(xí)月、“船營精神”事跡宣講等活動，讓這些寶貴精神在新時代煥發(fā)新活力。
創(chuàng)新是時代與企業(yè)發(fā)展核心，破解金融廳堂服務(wù)滯后、寄遞高耗運營等問題需革新思想。實施“科技興郵”，金融用AI為客戶精準畫像、推“智慧金融”促轉(zhuǎn)型；寄遞以科技賦能實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)組織集約化、產(chǎn)品定價精準化、成本核算精細化、運營管控智能化。激勵機制創(chuàng)新建“資源池”“獎金池”強化績效，分類管理構(gòu)差異化評價體系，修訂薪酬制度形成業(yè)績導(dǎo)向分配模式。考核機制按季制定市（州）分公司考核辦法，將重點指標納入省分公司及市（州）班子月考核。管理創(chuàng)新貫徹要求，推廣“五化”閉環(huán)工作法形成傳導(dǎo)效應(yīng)。
求真務(wù)實：以實干作風夯實發(fā)展根基
樹立正確政績觀是求真務(wù)實的前提。吉林郵政需尊重客觀實際，認真開展“清存量、遏增量”合規(guī)經(jīng)營強化行動，在經(jīng)營數(shù)據(jù)、薪酬分配等關(guān)鍵環(huán)節(jié)堅守紅線，如杜絕數(shù)據(jù)虛報、規(guī)范薪酬分配與業(yè)務(wù)外包流程，營造風清氣正的經(jīng)營環(huán)境。
推動高質(zhì)量發(fā)展是求真務(wù)實的核心。在寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展上，立足本省實際優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)、管控成本、建設(shè)營銷體系；在服務(wù)鄉(xiāng)村振興方面，要在發(fā)揮優(yōu)勢、保持特色、服務(wù)地方的同時，找準自身定位，堅持結(jié)果導(dǎo)向，真正為金融、寄遞和郵政傳統(tǒng)業(yè)務(wù)引流獲客，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
高效執(zhí)行：打通從戰(zhàn)略到落地的“最后一公里”
當前，吉林郵政執(zhí)行層面在抓落實上存在“溫差、時差、偏差、落差”問題，根源在于執(zhí)行力弱，缺乏科學(xué)體系與考核機制。
解決執(zhí)行力弱化的問題，很重要一點就是堅持結(jié)果導(dǎo)向。“要用結(jié)果說話，所有工作都要用經(jīng)營成果來衡量”。一方面，認真落實吉林郵政2025年“五好班子”建設(shè)方案，以“政治素質(zhì)好、發(fā)展業(yè)績好、創(chuàng)新效能好、黨建作用好、作風形象好”五個維度為建設(shè)目標和評比標準，打造政治堅定、業(yè)績突出、勇于創(chuàng)新、團結(jié)一致、作風優(yōu)良的三級領(lǐng)導(dǎo)班子；另一方面，聚焦“打造高效執(zhí)行文化，錘煉真抓實干作風”，深化推進企業(yè)文化建設(shè)工作，讓高效執(zhí)行在吉林郵政形成規(guī)矩、變成習(xí)慣。
艱苦奮斗：以拼搏姿態(tài)跨越發(fā)展難關(guān)
郵政企業(yè)發(fā)展如逆水行舟，不進則退、慢進也退，容不得按部就班、容不得清閑安逸、更容不得任意躺平，需要全省郵政上下拿出艱苦奮斗的精神、堅韌不拔的意志和永不言敗的斗爭精神，直面困難，迎接挑戰(zhàn)。這是走出困境、趕超自我的思想基礎(chǔ)和前提條件。
做到艱苦奮斗，要習(xí)慣過緊日子。在全省郵政大興艱苦樸素之風，厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費，執(zhí)守簡樸、力戒浮華、精打細算、量入為出，把寶貴的資源用在刀刃上，做到“有保有壓、有促有控”。做到艱苦奮斗，要發(fā)揚斗爭精神。要充分認識前進道路上進行偉大斗爭的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，發(fā)揚擔當和斗爭精神，敢于斗爭、敢于勝利，在機遇面前主動出擊，在困難面前迎難而上，保持昂揚奮進的精神狀態(tài)，為吉林郵政高質(zhì)量發(fā)展全力以赴、一往無前。
爭創(chuàng)一流：以進取之志攀登發(fā)展高峰
盡管吉林郵政受政策、市場等因素影響，經(jīng)營發(fā)展遭遇挑戰(zhàn)、承受陣痛，但“爭先進位、爭創(chuàng)一流”仍是堅定不移的發(fā)展目標和不變追求。在困難與挑戰(zhàn)面前，信心比黃金更重要。
當前，企業(yè)發(fā)展遭遇的痛點難點歸根結(jié)底是發(fā)展中的問題，發(fā)展中的問題只有依靠發(fā)展來解決。面對困難，要做到從戰(zhàn)略上藐視，在戰(zhàn)術(shù)上重視。吉林的自然資源、產(chǎn)業(yè)布局、市場環(huán)境和企業(yè)人才資源配置、網(wǎng)點布局、硬件基礎(chǔ)存在比較優(yōu)勢。這些不僅是推動事業(yè)發(fā)展的力量源泉，更應(yīng)該轉(zhuǎn)化為攻堅克難、爭創(chuàng)一流的信心和勇氣。
今年初，通過客觀分析、科學(xué)預(yù)測，吉林郵政提出了“3年達到3000億元”這一適度超前的奮斗目標，這正是企業(yè)“爭創(chuàng)一流”的具體體現(xiàn)，目的就是強化全省郵政的趕超意識，通過不懈努力，在經(jīng)營發(fā)展上、在關(guān)鍵業(yè)務(wù)上實現(xiàn)“爭創(chuàng)一流”。“爭創(chuàng)一流”不僅體現(xiàn)為經(jīng)營指標，更要樹立全方位一流意識，在效益、管理、服務(wù)等維度爭先，實現(xiàn)整體突破。
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