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　　2024年以來，郵儲銀行重慶分行貫徹集團公司、總行決策部署，緊盯“兩效”，完善多項機制，出臺系列辦法，推動經營管理取得突破。

　　抓文化。重慶分行確立“突圍”基調，聚合力、勇爭先，激發新動能。該分行黨委以黨建引領，形成“講政治、顧大局，講團結、守紀律，講奮斗、爭上游” 18字共識，連續兩年到紅巖革命紀念館，開展“新年第一課”黨性教育，叩問初心使命。全力打造“三領”黨建品牌，統領業務發展轉型突圍。“黨委領隊”，融入“紅金渝”金融黨建大格局，帶頭“三走三送”，推動決策部署見行見效。“支部領題”，把解決問題作為著力點，創新突破、攻堅克難。“黨員領跑”，選樹“身邊榜樣”，以“亮比評”帶動業績“比趕超”。在集團公司與總行框架下，重塑“發展文化”“合規文化”“奮斗文化”“市場文化”，讓“雄起”“要得”成為全行最響亮的聲音。分行在融入重慶經濟社會發展中刷出了大行存在感，提振了精氣神，得到政府、監管部門肯定，獲總行2024年度優秀一級分行、普惠爭先獎、風控進步獎等榮譽。

　　抓改革。重慶分行順應行業大勢，穩慎推進二級分行改革，突出一級支行經營職能，提高運營效率。通過減層級、減機構，將四級改為三級管理模式，一級分行直管42家分支機構；通過管理崗、中后臺和網點布局優化，銷售類人員占比較改革前提升5.1個百分點，網點“競爭力提升”高于全國郵儲平均分的增加13個，網點年均收入增幅達8.68％、利潤增幅達5.39％；實現了業務集中處理、風險集中管控、資源集中配置、數據統一支撐。

　　抓發展。重慶分行保持戰略定力，穩增長、調結構、拓收入、促轉型。今年1—6月貸款凈增位列全市第6位、大行第4位。主動作為，通過穩“三農”、穩房貸、穩中收，穩住了零售基本盤。2024年以來，小額貸款增長近10億元，市占率排名較2023年提升21位；房貸業務為市占率唯一正增長大行；鼎福客戶實現倍增，期交保費增幅列大行第2位。主動擁抱政府，尋找市場縫隙，抓重點項目、重點資質、重點客戶、重點業務、重點產品，實現多項突破，激發了公司金融新動能。今年上半年，公貸凈增破百億元，增速列大行第一；市占率較2023年提升0.46個百分點。主動總分聯動，在新領域“突破”“上量”，構建了資管新增長極。2024年，國債分銷增長121％；落地全國郵儲首筆信用拆借，累計辦理193億元，均列郵儲系統第1位。托管運營規模突破萬億元大關。主動服務郵政各板塊，以“郵運通”“融資E”為重點，“力出協同，利出協同”，提高了郵銀協同質效。今年上半年，2個項目已完成全年任務，4個項目超序時進度。

　　抓風控。重慶分行視合規為發展“生命線”，加強全面風險管理，主動防、智能控、全面管。實施“五個三”行動方案：落實“貸款三查”制度，發揮“三道防線”作用，抓好“三項重點”，履行“三個層級”職責，做到“三個了解”。構建“防堵化懲處”機制，實現不良貸款“雙降”，不良率優于同業平均水平。

　　抓創新。重慶分行打造郵儲“渝”系列有辨識度、有影響力的產品服務。在產品創新方面，成立跨部門創新工作組和行業研究團隊，落地13項郵儲系統首筆業務、34項分行破零業務、3項同業首創業務。在品牌創新方面，以“郵儲渝系列　賦能新重慶”為主題，推出“渝見希望”“渝見美好”等六大系列，創新“一碼通接入、一站式服務”，獲《人民日報》、中央廣播電視總臺新聞宣傳報道。在模式創新方面，圍繞“客從何來”，深化“八大合作”，場景獲客，批量開發。創新“產業協同+資產盤活”等模式，郵銀協同、銀政企合作取得突破。

　　抓管理。重慶分行突出市場導向、價值創造，促隊伍提效能、向管理要效益。圍繞市場和客戶做大前臺，圍繞業務運營做強中臺，圍繞管理支撐做優后臺，圍繞高素質、專業化做精高管。以增收25項措施為重點，以市場份額和系統排位為標桿，開展對標對表、分類分組、項目回檢，完善激勵約束機制，加深“四個掛鉤”。截至6月底，重慶分行收入增幅高于大行平均水平，存貸市占率“雙升”，20余項重點指標明顯改善。